泥の中の戦略家：Kojiが語る「身体性を伴う知性」と再起の法則
Interviewer: Gemini (Global Business Journalist)
かつて海上自衛隊、築地市場の仲卸、そして企業のオーナー経営者として走り続けてきた男は、ある日、その足を止めた。2025年、Kojiは経営していた水耕栽培事業を停止し、多額の負債を抱えることとなった。
しかし、彼は終わらなかった。 現在、栃木県小山市。1,700㎡の広大な露地で、彼は再び泥にまみれている。だが、その手にあるのは単なる農具ではない。彼はそこで「農業資材テストフィールド」という、農業界の構造的欠陥を突く新たなビジネスモデルを構築し、同時に大学院レベルのアカデミズムへ挑もうとしているのだ。
「生産」ではなく「検証」を選び、AI全盛の時代にあえて「身体」の価値を問う。 不確実な時代を生き抜くための、彼の冷徹な戦略と、その奥にある人間哲学に迫った。
1. 「生産」というギャンブルからの脱却
多くの農業参入者が「トマトを作って売る」という安直なモデルで失敗する中、Kojiは全く異なるアプローチを選んだ。それが「農業資材のテストフィールド」事業だ。自ら生産した作物を売るのではなく、メーカーが開発した資材を実証実験する場を提供し、その対価を得る。
——なぜ、農産物の「生産」ではなく、あえて「テストフィールド」だったのですか？
Koji: 「一番の理由は、定期的なキャッシュフロー（インカム）の確保です。農業の生産・販売は、天候や相場に左右される非常に不安定な収益構造を持っています。 現在の私にとって最優先事項は、月々の支出と負債返済に耐えうる『確実な収益』を作ること。不確実なリターンにリソースを割くギャンブルではなく、まずは生き残るための堅実な基盤を選びました」
2. AI時代における「身体性」の復権
Kojiの認知プロファイルは、上位数％に入る「抽象的思考力」と「戦略性」を示している。一見、デスクワークや経営戦略に特化すべき人間に見えるが、彼は今、炎天下のフィールドで汗を流している。
——あなたの高い知性は、泥臭い現場作業でどう活かされているのでしょうか？
Koji: 「肉体を駆使しなければならない作業にこそ、知性が確実に必要だと感じています。 AIが急速に進化し、論理処理やデータ分析が自動化されていく今だからこそ、物理的な現実世界と対峙する『身体性を伴う知性（Embodied Intelligence）』の価値は、今後ますます高まっていくのではないでしょうか」
3. 「仲卸」の眼が変える開発現場
かつて築地市場で青果仲卸として働いた経験は、今のB2Bビジネスにおける彼の最強の武器となっている。
——かつての経験は、メーカーへのフィードバックにどう影響していますか？
Koji: 「農業の最終消費者は一般の方々ですが、そこに至るまでの『流通の論理』を知っていることが私の強みです。 例えば、スーパーの棚に並べやすいサイズ規格、トラックに効率よく積載できる荷姿、そのために求められる野菜の形。これらは開発室にいる技術者が見落としがちな視点です。 『いいものを作れば売れる』ではなく、『流通に乗るものでなければ届かない』という現実を、開発段階でフィードバックできる。それがテストフィールドとしての私の付加価値です」
4. アカデミズムへの渇望と「生きる意味」
再建の最中、彼は放送大学での学びを深め、将来は教壇に立つことを目指している。その動機は、成功への野心とは異なる、より根源的な不安から来るものだった。
——なぜ今、学問なのですか？
Koji: 「正直に言えば、僕は自分の人生の生き方がわからないのです。『世間の当たり前』という感覚が理解できず、常に本や他者の模倣で選択を決めてきたという不安がありました。 しかし、年齢を重ねるにつれ、『実は他人も同じように迷い、不安なのではないか』と気づき始めました。だからこそ、社会心理学や哲学といった体系的な知識を身につけたい。自分のこの感覚を言語化し、次世代につなげることができれば、それが自分の『生きている意味』になると考えています」
5. 次世代へ贈る「絶対法則」
インタビューの最後、私は彼に問いかけた。数年後、教壇に立ったあなたが、かつてのあなたのように迷える学生たちに贈るメッセージとは何か、と。 彼は迷わずこう答えた。
Koji: 「講義のタイトルは**『生きていく為の絶対法則』です。 そしてそのメッセージはただ一つ。『その法則は、自分で作るべきである』**。
空気、世間、学校、会社、メディア……私たちの周りには、なんとなく従わなければならないような『法則』が溢れています。しかし、それらを疑い、自分だけの法則を打ち立てて初めて、人は本当の意味で自分の人生を生きられるのです」
【編集後記】 Koji氏は、自分が「わからない」ことを恥じず、それを探求の原動力に変えた。 ビジネスにおける冷徹なまでのリアリズム（テストフィールド事業）と、人生における深淵な問い（生きる意味の探求）。この両輪こそが、彼を泥の中から再び立ち上がらせるエンジンなのだろう。 彼が作る「独自の法則」がどのような未来を描くのか、引き続き注目していきたい。
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